Ваш город: Екатеринбург (выбрать другой)
Сообщить об ошибке | Работодателям | В закладки | Карта сайта
Авторизация:  Регистрация
Работа в Екатеринбурге, вакансии. Поиск работы - Работа Град
Газета «Работа Град»
Первое кадровое агентство Екатеринбурга

О рекомендациях

Существует множество технологий и методов оценки кандидатов на вакансию. Естественно, с каждым претендентом работодатель проводит собеседование (часто несколько собеседований), изучает его документы, проводит тестирование, но без рекомендации (например, с последнего места работы) иногда очень трудно принять решение о пригодности кандидата.

 

Рекомендация является очень полезной информацией о кандидате, потому что она чаще всего дается человеком отлично знающего рекомендуемого.

Вспоминается случай, когда работодатель производил поиск специалиста на очень интересную и значимую позицию. Было найдено несколько кандидатов, среди них были люди и высокого уровня подготовки и не очень. Психологическая служба работодателя после ряда собеседований с найденными кандидатами организовала психологическое тестирование каждого претендента. Каждым из них были заполнены соответствующие бланки, где нужно было ответить на всевозможные психодиагностические вопросы, также проверялись все необходимые в подобных случаях документы. На финальное интервьюирование вышли два лучших, с точки зрения психолога, кандидата. Далее обычно собираются и изучаются мнения еще и других людей, знакомых с каждым из кандидатов. В большей степени доверяют, конечно, оценкам предыдущих работодателей, потому что они испытали человека делом, посмотрели на него на практике и знают – как этот человек может себя повести в той или иной рабочей ситуации. Иными словами, нужны рекомендации. Работодатель знал об этом и попросил принести каждого из кандидатов письменные рекомендации. Претенденты выполнили просьбу и принесли требуемые бумаги, на каждой из которых были и подписи, и печати. В конце концов, на работу был принят один из кандидатов, на которого были возложены обязанности управленца достаточно высокого уровня, и он также должен был работать с финансовыми средствами.

Все бы хорошо, но работодатель допустил очень грубую ошибку, он поверил содержанию всех представленных этим кандидатом рекомендаций. Позже выяснилось, что этот специалист, уходя с каждого места работы, брал с собой (заранее приготовленные) чистые фирменные бланки работодателя с печатью. Он всегда занимал позиции достаточно высокого уровня и работал в компаниях с очень звучными именами. Последним местом работы был очень солидный банк. Перед процедурой устройства на новую работу человек на соответствующих бланках печатал нужный текст и ставил поддельную подпись. Тот, кто читал эту фальсификацию и не мог предположить, что такой известный банк мог позволить возникновению условий для какой – то подделки. Человек четко все рассчитал, и даже то, что в банк звонить и просить устную рекомендацию не будут. В результате этот делец «увел» из компании более миллиона рублей за полгода, а после того, как это обнаружилось, он просто пропал. Работодатель, конечно, позвонил в тот банк (лучше поздно, чем никогда), но выяснилось, что и оттуда этот махинатор также когда-то «увел» солидную сумму. Банк уже давно его ищет. Напрашивается вывод – пара звонков на предыдущие места работы претендента могут принести гораздо больше пользы для оценки, чем суперпрофессиональная психодиагностика и длительные собеседования психолога. В первую очередь, рекомендация позволяет получить информацию о честности и порядочности кандидата. Если человек был когда-то уличен в нечестном поступке, то работодателю лучше об этом знать.

Естественно, рекомендация помогает оценить и некоторые другие качества человека, а также получить представление об особенностях его поведения на предыдущем месте работы. Сам кандидат не будет на собеседовании раскрывать свои недостатки и личностные проблемы. Например, человек вряд ли будет рассказывать о своих частых опозданиях на работу, о прогулах, о том, что имеет особенность часто болеть и так далее.

Описанный выше пример так же подтверждает мнение о том, что письменным рекомендациям не всегда можно доверять. Очень часто рекомендации пишутся самим рекомендуемым, а руководство их подписывает не читая. Конечно же, есть достаточно большое количество компаний, где к этой процедуре относятся достаточно серьезно и ответственно. И увольняемый из такой компании работник очень трепетно относится к тому, чтобы рекомендации были хорошими. Рекрутеры в своей деятельности часто встречаются с соискателями работы, которые гордятся имеющимися у них письменными рекомендациями и мнение об этих соискателях складывается более благоприятное.

Относительно устных рекомендаций следует отметить главное – их надо уметь получать. Чаще всего эта процедура происходит по телефону, что обеспечивает определенное удобство для организации переговоров. Первая задача, которую надо решить – это кому звонить. Есть две категории рекомендателей: 1) люди, которых назвал сам рекомендуемый; 2) люди, на которых выходят без согласования с рекомендуемым. Люди из первой категории, естественно, лояльно относятся к рекомендуемому, и они, в основном, будут давать позитивную оценку кандидату. Но это не снижает эффективности проводимого сбора информации. При правильно организованном собеседовании можно получить достаточно объективную оценку. Преимущество работы с людьми из первой категории заключается в том, что они лучше знают рекомендуемого, имеют много дополнительной информации о нем и более разговорчивы. При обращении к человеку из второй категории нужно быть готовым к тому, что потребуется предварительно объяснять, о ком идет речь, объяснять, для чего требуется рекомендация и вообще настроить его на откровенный разговор. Преимущества обращения ко второй категории – более объективная информация о кандидате. Правда, нужно попробовать оценить и самого рекомендателя: он может быть претенциозно настроенным к рекомендуемому и умышленно давать неверную оценку.

Перед звонком необходимо заранее готовить список вопросов, а во время телефонного разговора обязательно нужно записывать все высказывания рекомендателя.


Генеральный директор Агентства Карьера

 
Справочная информация
Электронная версия газеты

«Работа Урал»

Электронная версия газеты Работа Урал
Электронная версия газеты

«Работа Урал»

Посмотрите газету бесплатно онлайн

© 2007–2017 «Работа Град» — работа в Екатеринбурге, вакансии

Вопросы по работе сайта: +7 (343) 383-44-41, 217-63-73, 383-48-69
Пишите:
Заходите: г. Екатеринбург, ул. Комсомольская, 37, офис 601.

Полная контактная информация | Тарифы и услуги | Обработка персональных данных

Наши проекты:

КА «Карьера» — первое кадровое агентство Екатеринбурга
Газета «Работа Урал»
Газета «Работа Град»
Vannam.ru — интернет магазин сантехники