Профессия в действии: юрист

19 августа 2008

Автор: rabotagrad.ru

 

Десятки вузов занимаются подготовкой юристов. Сотни выпускников ежегодно находят себя во множестве сфер правоприменения: в государственных, муниципальных и правоохранительных органах, судах и прокуратуре, в юридических департаментах предприятий. Принципиально отличным от этих сфер является осуществление юридической практики в коммерческих юридических фирмах. Это амплуа наиболее сложное, многогранное, требующее постоянного развития, но и дающее максимальные возможности для совершенствования себя в профессии.

Эксперты:

Елена Артюх, руководитель Группы компаний «ЛЕВЪ&ЛЕВЪ-АУДИТ», член Совета Уральской Правовой Палаты, член Попечительского Совета Института юстиции УрГЮА.

Сергей Кузнецов, начальник юридического отдела Группы компаний «АВАЛЬ».

Анастасия Махнева, заместитель генерального директора Группы правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С.

Юрист в юридической фирме: особенности профессии. Теория

На протяжении десятилетий адвокаты не теряют своей актуальности. Приход в профессию обычно оказывается неслучаен: свою роль играют семейные традиции — складываются целые юридические династии, в которых наследуются черты характера, с одной стороны, обуславливающие выбор специальности, с другой стороны, укрепляющие ее. Часто оказывается так, что выбор обусловлен веянием моды, желанием получить престижную высокооплачиваемую профессию и стать востребованным специалистом. Однако романтические представления о профессии развеиваются часами скрупулезной работы:

— В целом, представления о престиже профессии верны, но нужно учесть, выбирая этот путь, что приходится много работать, чтобы быть модным, востребованным и высокооплачиваемым. Это приходит не сразу и не после окончания вуза. Профессия эта интересна, но требует большой отдачи и умственного труда, работоспособности, выносливости, тщательности в работе с документами, терпимости в работе в разных ситуациях с самыми разными людьми — и клиентами, и чиновниками, и судьями, — делится опытом Елена Артюх.

Многое в профессии юриста зависит от черт характера, без развития которых успеха в этой области не добиться, — считает Сергей Кузнецов:

— Я бы обратил внимание на несколько качеств, необходимых для работы юриста: ответственность, организованность. Они обязательны, потому что мы имеем дело с судебными процессами, с подготовкой документов, с необходимостью соблюдения сроков. Далее, умение общаться с людьми, практичность, обеспечивающие четкость выполнения клиентского поручения. Еще одно важное качество — порядочность. Ее отсутствие у одного человека становится причиной формирования плохой деловой репутации и этого юриста, и юридического сообщества в целом.

Елена Артюх отмечает очень важную особенность:

— Это отдельная сфера деятельности, которая характерна тем, что, с одной стороны, оказание юридических услуг — это призвание, тяга души к тому, чтобы помогать добиваться справедливости, — без этого невозможно быть профессиональным, качественным и продвинутым юристом. Суть нашей работы — оказание помощи нуждающемуся в защите. С другой стороны, это коммерческая деятельность, цель которой — получение прибыли. Такое сочетание в одной сфере деятельности элементов социального и коммерции создает двойственность и сложность, присущую работе в юридической фирме.

По мнению Сергея Кузнецова, такая работа требует немалой доли самообладания, а умение бороться с эмоциями становится одним из признаков профессионализма:

— Профессия очень затратна с эмоциональной точки зрения, и сначала мне было тяжело. Особенно в случае проигрыша процесса. Кроме того, клиенту и руководству нужно объяснить, почему произошла такая ситуация. А если ты руководишь отделом, то необходимо отчитываться и за ошибки подчиненных. С другой стороны, при более профессиональном подходе понимаешь, что не стоит очень эмоционально относиться к не выигранному делу, особенно если ты изначально знаешь, что дело проигрышное, и клиент предупрежден об этом, и ты все сделал, что зависело от тебя.

Юридическая деятельность. Практика

Практика показывает, что многое зависит от черт характера, внутренней работы человека, но, по мнению Елены Артюх, также определяется и качеством полученного образования:

— Можно сказать, что жителям Екатеринбурга повезло. У нас есть авторитетнейший в стране вуз — Уральская Государственная Юридическая Академия, в которой несколько институтов, масса специализаций можно — найти себе применение по душе. Даже внутри юридической специальности есть разделение на отрасли, на сферы правоприменения, специализации.

Однако при этом есть большой недостаток российской системы высшего юридического образования:

— Пока еще нет такого вуза, факультета, который бы готовил юристов для работы в юридическом консалтинге, для осуществления юридической практики в коммерческих юридических фирмах, а ведь это особенная, ни с чем не сравнимая сфера деятельности, — сожалеет Елена Артюх. — И юрист, работающий в юридической фирме, должен сочетать в себе гораздо больше качеств, чем юрист, работающий в какой-то другой сфере. Но навыкам, которые требуются в этой области, не учат ни в одном известном мне вузе.

Среди таких навыков — умение работать с клиентами. Такой опыт можно приобрести только на практике. Сергей Кузнецов отмечает особенность молодого специалиста:

— Начинающему юристу сложно выстроить разговор с клиентом. Проблема возникает при первой консультации, когда необходимо выслушать клиента, рассказывающего о своей проблеме. Сотрудник на приеме думает о законе, судебной практике, размышляет о том, как это идеально решить, и проблема приобретает идеализированный характер — как в учебнике. Он клиента просто не слышит, думая о нормативной стороне, о том, как решить этот спор универсально, пропуская в беседе главное — уникальность ситуации.

Именно поэтому профессиональное юридическое сообщество озаботилось вопросами профориентации студентов Академии. В частности, Уральская Правовая Палата проводит профориентационные мероприятия. К примеру, в попечительском совете Института юстиции УрГЮА Уральская Правовая Палата представлена Еленой Артюх, которая старается реализовать некоторые предложения профессионального сообщества юристов для внедрения в учебный процесс.

— Что именно мы делаем? Во-первых, поддерживаем одаренных студентов, учредив Именную стипендию Правовой Палаты. Во-вторых, участвуем в студенческих форумах, конференциях, олимпиадах, где рассказываем о специфике работы в юрфирме. Некоторые руководители компаний участвуют в олимпиадах в качестве жюри и отбирают студентов, чтобы в будущем предложить им работу в своих компаниях, — рассказывает Елена Артюх. — Кроме того, Уральская Правовая Палата выступила организатором стажировок студентов старших курсов в юридических фирмах, входящих в ее состав, для того чтобы нацелить их на работу именно в юридической компании. В частности в нашей фирме в каждом отделе работают студенты, выпускники УрГЮА, принятые на должность помощника юриста в рамках стажировок.

Перспективы развития юриста в юридической фирме

— Конечно, хорошо было бы иметь таких звездных юристов, которые с первых минут работы начали бы приносить доход, качественно выполняли бы поручения клиентов, приносили удовольствие от общения и так далее. Но чудес здесь не бывает, и я предпочитаю выращивать собственные кадры со студенческой скамьи. Почти все мои замечательные руководители практик — это люди, которые пришли к нам студентами выпускных курсов, работали помощниками юристов, потом юристами, затем ведущими специалистами, а теперь возглавляют отделы. И сейчас я могу доверить им и сложные дела, и конфликтные ситуации, если они возникают, — рассказывает Елена Артюх.

О возможностях развития юриста и особенностях кадровой политики в юридической фирме нам рассказала Анастасия Махнева:

— В выстраивании кадровой политики внутри юридической фирмы нужно учитывать, что юристы, как правило, склонны быть фрилансерами. И это обусловлено не только их субъективным стремлением к независимости. Здесь есть и объективные причины: основной капитал в деле юриста — это знания и опыт, а перечень необходимых материальных благ весьма ограничен: компьютер, принтер, правовая база. Поэтому он не так экономически зависим от работодателя, как представители других профессий. Денежный порог вхождения в юридический бизнес невысок. Юрист может работать, не имея привязки к какой-то фирме. Поэтому для работодателя (юридической фирмы) очень важно сделать так, чтобы юрист был привержен фирме, ощущал свою сопричастность общему делу. А это возможно только при условии создания благоприятной эмоциональной обстановки в коллективе, при прозрачности и справедливости кадровой и гонорарной политики, при возможности для юриста развиваться в профессиональном плане и выстраивать карьеру.

Мы пытаемся выстроить западную модель юридической фирмы и карьеры юриста в ней, — говорит Анастасия Махнева. Это модель партнерства и четкого ранжирования должностей в зависимости от опыта, квалификации и финансовых показателей работы сотрудника.

Карьерная лестница выглядит следующим образом: юридический секретарь — юрист — ведущий юрист — начальник отдела — партнер. Младший юридический персонал у нас представлен должностью юридического секретаря. Это студенты юридического вуза либо выпускники без опыта работы. Должность предполагает выполнение как работы секретаря юриста, так и несложной юридической работы. Юридический секретарь знакомится со спецификой работы в фирме, изучает ее стандарты, программное обеспечение, т.д. Карьерный рост юридического секретаря (переход в должность юриста) возможен при условии, что он зарекомендует себя как ответственный и обучаемый сотрудник, следующий стандартам обслуживания клиентов, способный решать поставленные перед ним юридические задачи.

Возможность карьерного роста юриста зависит от того, сможет ли он проявить высокий уровень профессиональной компетенции, широту юридических знаний, способность проконсультировать клиента по практически любым правовым вопросам, а также соблюдает корпоративные стандарты и имеет уважение и профессиональное признание коллег. Последнее определяется на основании ежегодных опросов сотрудников, в которых они оценивают деловые и профессиональные качества друг друга. По результатам опроса составляется рейтинг сотрудников.

Требования к партнерам еще более строгие: они должны иметь высокие финансовые показатели работы, занимать только верхние позиции в рейтингах сотрудников, работать в фирме уже продолжительное время, уметь налаживать хорошие деловые связи с клиентами.