Рынок труда-2015

В конце декабря российский президент попросил правительство приступить к работе в формате кризисного 2009 года. В то же время, Минтруд не заявлял о планировании антикризисных программ, подобных тем, что принимались в 2009–2011 гг. Но ранее министр Максим Топилин не раз повторял, что в случае ухудшения ситуации на рынке труда и риске массовых увольнений будут запущены механизмы поддержки, обкатанные в прошлый кризис, а именно стимулирование неполной занятости, создание временных рабочих мест, финансирование переобучения для смены квалификации работников, находящихся под риском увольнения, содействие в открытии своего дела для безработных и поддержка внутренней трудовой миграции.

Опрошенные «Ведомостями» эксперты пока не видят повода для паники, они уверены: даже при наихудших экономических сценариях у рынка труда есть серьезные противовесы, чтобы сдерживать негативные процессы в сфере занятости.

Безработица ниже некуда

По свежим данным Росстата, в ноябре численность безработных в стране выросла на 1,7% до 3,937 млн, что составляет 5,2% экономически активного населения. По сравнению с ноябрем 2013 г. численность безработных оказалась ниже на 175 000 человек, или на 4,3%. Опрошенные «Ведомостями» эксперты напоминают, что сейчас речь идет о сезонном росте безработицы, а уровень безработицы в этом году оказался едва ли не самым низким за всю новейшую историю России.

Ведущий экономист Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) Игорь Поляков считает, что слабая динамика экономического роста и внешнеэкономические условия ведут к существенному охлаждению рынка труда. Вызовы со стороны эффективности труда, качества трудовых ресурсов и потребности в них оказывают давление на занятость, краткосрочный и среднесрочный спрос на труд. Усиление негативных процессов на рынке и структуризация в отдельных видах деятельности приведут к развороту тренда общей численности безработных от его снижения к повышению. В течение следующего года ожидается рост уровня безработицы, по базовому сценарию — до 5,6% к концу 2015 г., по пессимистическому — до 5,8%. Для сравнения: в пик кризиса 2009 г. уровень безработицы достиг 5,8 млн человек, или 7,7%.

От пессимистических прогнозов воздерживается и Андрей Коровкин, заведующий лабораторией прогнозирования трудовых ресурсов Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. По просьбе «Ведомостей» его коллеги произвели расчеты состояния рынка труда на следующий год. При оценке перспективной динамики безработного населения за основу взят средний вариант демографического прогноза Росстата и два сценария из прогноза социально-экономического развития на 2015–2017 гг., разработанные МЭР. Численность иностранных трудовых мигрантов принята неизменной на уровне последнего отчетного года. Оба варианта исходят из оценки темпов прироста ВВП на 2014 г. в 0,5% и темпов падения инвестиций в основной капитал на 2,4%.

Коровкин отмечает, что в 2014 г. вновь проявилась тенденция к сокращению численности безработного населения, которая в III квартале составила 3,7 млн человек. Ее увеличение в октябре можно трактовать как начало сезона высокой безработицы. К концу года (в ноябре — декабре) она, по оценке, составит около 4 млн человек, или 5,1%.

Полученные результаты позволяют предположить, что в краткосрочном периоде при реализации любого из рассматриваемых сценариев существенного изменения ситуации на российском рынке труда не произойдет. В то же время различия в сценарных условиях обеспечивают и заметные расхождения в прогнозных оценках. На прогнозном периоде безработица будет ожидаемо несколько более высокой при реализации более консервативного сценария. В 2015 г. при заданных макроэкономических и демографических предпосылках она может составить 4,1 млн человек (5,4%). При сохранении невысоких темпов роста она останется на сопоставимом (4-4,1 млн) уровне и в среднесрочном периоде с сезонными минимумами в летние месяцы на уровне 3,8-3,9 млн человек. В то же время не исключен всплеск безработицы в начале 2015 г., как это было, в частности, в 2012–2013 гг. Если экономика России в 2015–2017 гг. будет развиваться по второму варианту, видимо менее вероятному, то тенденция сокращения численности безработного населения сохранится, что в среднесрочном периоде может привести к ее уменьшению еще примерно на 500 000 человек.

Рекрутеры заметили перемены

Специалисты по подбору персонала уже отмечают нервозность на рынке труда. Составляя сводную статистику по притоку вакансий и резюме, рекрутеры из JobFine.ru вдруг обнаружили, что в этом году уже не наблюдается традиционного предновогоднего подъема активности, а напротив, спад: объем размещенных резюме оказался приблизительно на 10% меньше, чем в ноябре и октябре, тогда как в прежние годы он, напротив, возрастал на 10-15%.

В течение 2014 г. на рынке превалировала положительная динамика. Но под конец года тренд развернулся, отмечает Глеб Лебедев, директор по исследованиям HeadHunter: «Начиная с октября число публикуемых вакансий начало падать (-12% за ноябрь), при этом количество резюме хоть и сократилось, но совсем несущественно (-5%). В результате под конец года на рынке существенно увеличилась конкуренция среди соискателей — так, на конец ноября на одну вакансию претендует 4,2 резюме, тогда как годом ранее на одну позицию приходилось всего три резюме».

В ноябре падение количества публикуемых вакансий произошло по всем без исключения сферам. По итогам года первые претенденты в аутсайдеры — автомобильная сфера и сфера недвижимости, скорее всего, к ним присоединится финансовый сектор. Самым высоким hh.индексом отметились высший менеджмент, госслужба и сфера СМИ, развлечения — именно здесь было зафиксировано максимальное количество резюме на одну актуальную вакансию: 10,2, 10 и 7,4 соответственно. Но даже в условиях падающего со стороны работодателей спроса есть направления, где ощущается нехватка специалистов: так, в рабочем персонале на одну открытую вакансию приходится всего 0,8 резюме, также в профобластях «инсталляция/сервис» и «консультирование» hh.индекс очень низкий — всего 1,1. Работодатели, пользуясь ростом конкуренции среди соискателей, начали снижать зарплатное предложение на рынке — так, размер средней публикуемой зарплаты с августа по ноябрь упал на 4,3%. Однако стоит отметить достаточно высокую долю вакансий для молодых специалистов — чуть более 9%. Такое большое количество вакансий для молодых специалистов косвенно указывает на отсутствие панических настроений на рынке. Для сравнения: в 2008 г. доля вакансий для молодых специалистов упала в 5 раз.

С октября бизнес сократил горизонты планирования и стал строить краткосрочные планы на подбор, подытоживает наблюдения экспертов своей компании Георгий Чибисов, директор по маркетингу Job.ru: «В основном заморозились проекты на управленцев, топ-менеджеров, в то время как в массовом сегменте, хоть и в меньшем объеме, подбор идет. В основном компании подбирают в рамках текучки, а также присматриваются к уникальным специалистам, которые в кризис могут выйти на рынок и которых можно будет нанять за более адекватные деньги, чем год назад».

С оглядкой на прошлое

Хотя все эксперты говорят, что нынешний кризис совсем не похож на кризис 2008–2009 гг., многие компании принимают свои решения с оглядкой именно на опыт пятилетней давности.

«Принимая во внимание специфику нашего бизнеса и опыт прошлого кризиса, мы предполагаем, что текущие изменения в экономике в меньшей степени коснутся премиального сегмента, в котором оперирует World Class. В трудное время многие начинают инвестировать в действительно важные вещи, в том числе здоровье, а хороший фитнес-клуб решает сразу две задачи: и повышает физическую активность, и помогает избавиться от стресса, — говорит Наталия Бояркина, руководитель департамента по работе с персоналом сети фитнес-клубов World Class. — Так что, как и в 2008 г., массовых сокращений не предвидится. Мы ищем пути оптимизации, политика компании направлена в первую очередь на максимально эффективное распределение задач между уже существующими сотрудниками».

В прошлый кризис компании Владимира Райха (он гендиректор GingerBrandMan, соучредителя Tutti Frutti Frozen Yogurt в России) еще не было, она была создана позже. Но предприниматель рассчитывает, что, как и 5-6 лет назад, сфера общепита будет только расти в кризис. Хотя его компания закупает многие ингредиенты за рубежом и из-за девальвации рубля была вынуждена на 30% повысить розничные цены. Сокращать персонал он не планирует. Наоборот, запускает два новых бренда. «Под новые проекты нам нужны ресурсы. Маркетологи важны как никогда. Конкуренция за деньги наших гостей увеличивается в разы, поэтому нужно постоянно придумывать новые возможности для продвижения продукта», — рассказывает Райх.

Весь 2014 год Давид Тетро, президент ГК «Объединенная топливная корпорация», осваивал новую отрасль, в частности производство нефтепродуктов. В итоге весь год ушел на переориентирование бизнес-процессов с грузоперевозок на нефтепереработку. «Сокращения в нашей компании уже произошли. Мы расстались с коллегами, которые специализировались в сфере железнодорожных перевозок, и теперь производим набор сотрудников, специализирующихся в нефтегазовой отрасли, — это инженеры-технологи, инженеры-строители нефтеперерабатывающих предприятий, трейдеры. Поэтому кризис в плане сокращения персонала нас, к счастью, не коснулся», — говорит Тетро. Свою компанию он создал на пике прошлого кризиса, в конце 2008 г.

«Мы должны любой ценой удерживать свою долю рынка, удерживать имеющихся клиентов и забирать себе новых, остающихся от разорившихся конкурентов. Это можно назвать стратегией агрессивного выживания — и она позволяет чувствовать себя достаточно уверенно», — говорит Павел Гагарин, председатель совета директоров АКГ «Градиент альфа». Нынешний кризис он считает моментом истины и готовить компанию к нему начал еще летом. В том числе сократил 10% персонала. «Но сокращали не всех подряд, а только лентяев и прочих людей, от которых давно нужно было избавиться. Кризис стал лишь катализатором этих перемен, он, как волк — санитар леса, вычищает тех, кто не может или не хочет работать», — уверяет Гагарин.

Извлекут выгоду

«Несмотря на растущую динамику продаж, 2015 год абсолютно точно будет сложным для нас», — признает Луиза Епремян, генеральный директор RS-Fashion. Ткани они закупают у российских поставщиков, но те в основном весь товар привозят из-за рубежа: из Индии, Кореи, Турции и Китая. Цена растет из-за импорта сырья, что может сказаться на конечной стоимости товара, понимает Епремян. Персонал сокращать компания однозначно не будет, уверяет Епремян, но традиционной индексации зарплат позволить себе не сможет.

В кулуарах многие рекламные и PR-агентства говорят о сокращении персонала на 10-20%, рассказывает Инна Алексеева, гендиректор PR Partner: «Увольнения при этом коснутся больше новичков в профессии, ассистентов, младших специалистов, а также неэффективных сотрудников — в декабре традиционно проходят аттестации, которые смогут пройти не все. А вот сильные руководители же востребованы как никогда». Она уточняет, что в 2015 г. ее компания не планирует сокращать персонал, а, наоборот, хочет воспользоваться моментом и более дешевыми средствами усилить команду.

«Мы собирались увеличить штат в в общей сложности на 10%, однако с учетом последних событий мы пока заморозили расширение и сосредоточили усилия на повышении производительности труда существующего персонала», — говорит Владимир Виноградов, президент холдинга Pro-Vision. Он воспринимает ситуацию как хороший шанс не только повысить эффективность сотрудников, но и провести качественный апгрейд уже в I квартале 2015 г. за счет высвободившегося на рынке качественного персонала.

«Мы не планируем никаких сокращений», — говорит Марина Рудковcкая, директор по персоналу компании Amway. По ее словам, владельцы компании на глобальном уровне подтвердили главную задачу — сохранить команду (в российском офисе в России 700 сотрудников). «В 2015 г. мы даже запланировали повышение зарплаты: в зависимости от итогов года и личного вклада каждого сотрудника», — добавляет она.

Области риска

Рекрутинговое агентство Antal Russia недавно провело опрос среди работодателей, чтобы понять, как сегодняшняя нестабильная экономическая ситуация повлияла на их настроения и планы на 2015 г. Исследование показало, что многие пересмотрели свое отношение к происходящему. Если в сентябре этого года абсолютное большинство работодателей (96%) не считали, что изменение курса рубля является причиной для пересмотра зарплат в сторону увеличения, то сейчас только 66% компаний не собираются индексировать зарплату текущих сотрудников. В декабре каждый пятый работодатель, принявший участие в опросе, задумался о необходимости такого шага в связи с падением курса рубля. Только 9% работодателей ответили, что увеличивают зарплату в плановом режиме, например в рамках ежегодной индексации, и не привязывают свои действия к колебанию курсов валют.

Что касается открытых вакансий, 74% компаний не планируют увеличивать бюджет на зарплаты новых сотрудников, а некоторые даже считают, что зарплатные ожидания кандидатов могут стать скромнее в связи с трудной экономической ситуацией. У работодателей есть для этого основания, ведь 38% опрошенных компаний уже провели или планируют сокращения. Большинство респондентов отнесли в зону риска отделы продаж и маркетинга, говоря о тех командах, которые придется или уже пришлось уменьшить или реструктурировать в первую очередь. В то же время большинство компаний (77%) не хотят снижать планку, принимая на работу менее квалифицированных сотрудников за меньшие деньги. За исключением тех случаев, когда компании изначально готовы обучать кандидатов, в которых видят потенциал.

Несмотря на усложняющуюся ситуацию на рынке труда, работодатели считают, что спад экономической активности и санкции в первую очередь отразились на маркетинговой стратегии и ценовой политике и в меньшей степени затронули персонал. Однако на 2015 г. работодатели строят планы достаточно осторожно.

Одной из самых стабильных сфер оказывается сейчас производство, которое связано с оборонзаказами. К примеру, только Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК) в ближайшие три года планирует нанять 14 000 человек.