Рекрутинг будущего

В будущем будут одни роботы, компьютеры и интернет! Все будет автоматизировано и человеку не придется уже так работать как сейчас!

Если не забегать в своих мыслях так далеко вперед, давайте для начала представим себе нашу жизнь в обозримом будущем: 10-20 лет. Что же все-таки произойдет? Мобильники будут какими? Будут ли самолеты летать без пилотов, машины ездить без водителей, и будет ли компьютер сам печатать текст? Большая вероятность того, что все так и будет!

А вот что касается нашей работы, которая нас обеспечивает, делает нашу жизнь более осмысленной, уверен, что там тоже будут большие изменения. Поменяется многое как на рынке труда, в принципе, так и в такой отрасли как рекрутинг. В-частности:

• Появится много новых профессий
• Дефицит квалифицированных кадров будет расти.
• Периодически будут возникать «гонки зарплат», которые не будут выдерживать часть компаний
• Безработица тоже будет увеличиваться, потому что не все будут успевать приобретать новые и современные компетенции
• Количество людей, которые будут работать «на расстоянии», вне офиса, будет заметно увеличиваться
• Количество «совместителей» вырастет значительно
• Количество работающих людей «пенсионного возраста» станет больше
• Количество иностранных работников будет увеличиваться
• Увеличится количество управленцев-иностранцев
• Нехарактерная для России мобильность трудовых ресурсов все-таки будет увеличиваться

Эти тенденции наметились уже сейчас, и мы видим, что все это сбудется. И основной причиной всего этого, помимо демографической ситуации (людей физически не хватает), является тот самый прогресс, та самая технологическая революция, те самые компьютеры!

Скорость обработки и передачи информации, скорость принятия решений, скорость и объем всех изменений и коммуникаций увеличивается очень сильно, что требует от людей успевать в единицу времени значительно больше, чем это было раньше. И нет уверенности, что все готовы к постоянно растущим скоростям.

Что же будут делать во всей этой ситуации работодатели? Как надо будет организовать эффективную работу своей компании, как набирать и удерживать хороших специалистов? Согласитесь, что сейчас ситуация с каждым годом по решению этих задач усложняется. Не каждый работодатель с этим со всем справляется и многие из них закрывают свои компании именно по кадровой причине. Уже общеизвестный факт — многие предприниматели бросают бизнес и переходят либо на госслужбу или идут просто внаем.

Желаемая всеми работодателями картина такая: тысячи хороших соискателей стоят в очередь для трудоустройства, забрасывают HR-отдел своими резюме. Согласитесь – это уже что-то нереальное. Подходящего специалиста с каждым годом найти все сложней и сложней. Пусть пока не такая ситуация у 3-5% работодателей типа Газпрома, но и у них есть проблемы: приходится сильно стараться добиваться нужной эффективности труда от «лучших» и «тщательно отобранных» специалистов. Здесь надо благодарить систему нашего образования и воспитания.

Вроде и кризис, и многие люди нуждаются в работе, — размести объявление, и к тебе придут кандидаты! Но, если они и придут, то большинство – не подходят по своим данным. Если и подходят по данным, то они не хотят выполнять те объемы и те задачи, под решение которых их и ищут. И проблема не решается. Вакансии есть, кандидаты есть. Но пазл все-таки не складывается. Так происходит сейчас чаще всего.

Что сейчас в арсенале работодателя? Работные газеты; работные порталы; социальные сети; объявления по телевидению, радио, на транспорте; кадровые агентства; служба занятости; учебные заведения. Из этого списка сейчас в фаворе работные порталы и социальные сети, но практика показывает, что пока и эти нововведения цивилизации не решают задачу по поиску нужного персонала.

Конечно, все развивается и наша технологическая революция обязательно что-то привнесет нового и перспективного. Например, ожидается, что:

• Появятся глобальные сетевые платформы, где будет информация обо всех людях, которые ищут работу
• Появятся мощные компьютерные системы оценки кандидатов, тестирования
• Появятся платформы, объединяющие системы образования, системы профориентации и системы трудоустройства
• Создаваемые глобальные системы безопасности, объединяющие оперативную информацию обо всех людях, будут адаптироваться и к системам подбора и оценки кандидатов на работу
• Появятся системы, собирающие и оценивающую информацию со всех основных социальных сетей
• Будут создаваться в больших количествах специальные технические симуляторы, позволяющие оценивать кандидатов
• Популярность мобильных платформ для коммуникаций на предмет рекрутинга будет увеличиваться
• Будет расти популярность видео для привлечения кандидатов, оценки и инструктажа
• В методиках подбора, помимо скорости, будет уделяться большее внимание качеству найма
• В технологиях подбора будут развиваться стратегии по решению проблем удержания нанятых сотрудников
• Первоочередное внимание уже вызывает не профиль образования кандидата, а наличие у него необходимых компетенций
• Работодатели будут больше заниматься развитием своего HR-бренда

Важно понимать, что как бы ни автоматизировали, ни роботизировали систему поиска и подбора персонала, во всех случаях не обойтись без участия человека, без социально-психологического взаимодействия кандидата со специалистом-рекрутером. Например, смотивировать кандидата, настроить на работу, поддержать его эмоционально может только подготовленный для этого человек.